3E
这是领导4E的早期版本。1998年，韦尔奇提出3E，也就是精力、激励以及敏锐。其后的一年，1999年，韦尔奇对3E进行修正，增加了第四个“执行力”。通过增加最后一个E，韦尔奇确认一个领导者不仅需要无穷的精力，激励他人的能力以及竞争敏锐力，他还强调了获取结果(执行力)的重要性。
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