全球性人力资本

韦尔奇认为公司的全球性人力资本是一个关键的资产，他建立了不同的小组来开发其集体智慧。为在全世界建立起自己的人力资本，通用电气向外“输出”的管理人员越来越少，它坚持投资于当地的人才和学习中心。通用电气期望在未来几年内超过一半的工人居住在美国以外。