低成本领导战略

这是通用电气家用电器事业部所采用的战略之一。该战略背后的思想就是在努力迎接竞争者的挑战时，在整个价值链上实现有意义重大的成本节约。如果能够成为市场上的低成本供应商，那么企业就能获得销售与市场份额。该战略在产品很难差异化、价格成为主要的市场因素、价格竞争十分激烈的市场上最为有效。这个低成本战略潜在的最大问题在于：如果价格降得很厉害，那么就有可能削减企业的盈利能力。