实施领导者

也就是所谓的“6个西格玛指导者”，这是6个西格玛工作的关键部分。实施领导者对领导者群体提供支持、确认并推荐6个西格玛的人选、准备并执行培训计划、帮助发起者履行职责并跟踪团队的全过程。执行的领导者也负责该举措的内部“营销计划”的实施。