“第一、第二或者出局”

这是韦尔奇要么“数一数二”战略的另一种表述，其中，任何业务都必须有机会成为市场的领导者，否则就有被卖掉的危险。这一战略是作为韦尔奇硬件阶段改革的一部分在20世纪80年代初提出的。