竞争力

创造出一个世界上最具竞争力的企业，这是韦尔奇从一开始就提出的誓言。他认为公司具有“无限的能量”，可以把事情做得更好。甚至到了20世纪90年代中期，韦尔奇还宣称通用电气在通向其目标的途中“才刚刚开始”。韦尔奇说竞争就是“打开创造的海洋”。这个观念构成了他的关键战略和行动的核心。从听证会到6个西格玛行动，再到电子商务，每一件事都是专门设计来释放所有通用电气员工和管理人员的竞争精神和无限能量。通用电气的运营系统是用来驱动可控知识的主要手段，这将极大地提高生产力和竞争力。