决策

在特定的环境系统中，为实现某个预定目标，提出若干个准备实施的方案，并对这些方案进行优化选择的过程。这个过程既包括决策工作(确定目标、拟制方案)，也包括决策行动(方案优选)，因此决策是“出主意”和“拿主意”的统一，是“谋”与“断”的统一。决策是最重要的领导职能。它有如下特征：(1)目的性，任何决策必须有一个既定目标。(2)预见性，决策的目标都是面向未来的。(3)实践性，拟定的决策方案是准备付诸实施的。(4)多元性，提出的可供选择的方案必须有两个以上。(5)选择性，决策必须在多方案中进行取舍。(6)优化性，在目标优化的前提下，对实现这个优化目标的多种方案还要进行优化选择，选出其中令人满意的方案。决策是从认识回到实践的中介，是实现这个伟大的第二次飞跃的“桥梁”。如果决策行动所选择的方案既包含了人们对客观必然性和现实可能性的认识，又包含了人们正当的需要、利益和价值，那么这种方案对于人的实践活动就具有直接现实的指导意义。