计划定额

在一定技术组织条件下，部门或企业在人力、物力、财力消耗和利用方面规定的标准。计划定额是进行计划管理的基础。这些定额包括劳动定额，材料、燃料消耗定额，运输设备利用定额，流动资金定额，管理费用定额等。定额包含的内容多少不同，只反映某一个方面情况的具体标准，称为单项定额，如维修每组道岔的人工定额；综合反映各方面情况的标准，称为综合定额，如线路维修每换算公里人工定额，因为它包括线路、桥梁、隧道、道岔等各种设备在内。

定额水平应是平均先进的，即介于平均水平与先进水平之间。少数人或单位可以超过，多数人或单位经过努力可以达到。

制定平均先进定额的方法有：(1)经验统计法，由有经验的工人、技术人员及干部根据有关资料制定，用于急待解决或临时性工作；(2)统计分析法，根据统计资料，分析整理得出的定额，在保有系统统计资料的情况下使用；(3)技术测定法，在分析生产技术条件，制定合理工艺过程的基础上，实际观察记录数据，整理计算求得的。